Estratégias paternas para a manutenção da sucessão geracional em propriedades rurais

Paternal strategies for maintaining generational succession in rural properties

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.36920/esa-v28n2-7

Resumen

Este artículo tiene como objetivo discutir los aspectos internos de las familias y las propiedades que motivan la sucesión, más específicamente las estrategias lanzadas por los padres para motivar a sus hijos a permanecer en las propiedades y en los negocios familiares. El estudio se realizó en el municipio de Cruz Alta, estado de Rio Grande do Sul, a través de entrevistas semiestructuradas con 31 productores rurales. Considerando los resultados de las estrategias promovidas por los padres, es posible verificar la existencia de seis tipos de estrategias: 1) estrategia relacionada con la ocupación; 2) estrategias de autonomía; 3) nueva estrategia de inversión; 4) provisión de oportunidades para la estrategia de estudio; 5) estrategia de ocupación urbana y 6) estrategia de donación de activos. Las estrategias descritas anteriormente revelan que la sucesión generacional pierde el carácter de un proceso natural como lo fue en las generaciones pasadas cuando los niños permanecieron en la propiedad por obligación moral, por amor a la tierra y para mantener la colectividad familiar y la reproducción del patrimonio en todo momento. generaciones. Hoy, los agricultores entrevistados demuestran que la sucesión entre los niños debe estar motivada. Esta condición muestra que los padres están preocupados por mantener el negocio y la equidad y hacen un esfuerzo para habilitar o mantener este proceso.
Palabras clave: bienes materiales y simbólicos; mantenimiento de negocios y patrimonio; sucesión generacional.

Artículo recibido el 30 de octubre de 2019. Aceptado el 10 de abril de 2020.

Como citar
MOREIRA, Sandro da Luz ; SPANEVELLO, Rosani Marisa; BOSCARDIN, Mariele; LAGO, Adriano. Estratégias paternas para a manutenção da sucessão geracional em propriedades rurais. Estudos Sociedade e Agricultura, Rio de Janeiro, v. 28, n. 2, p. 413-433, jun. 2020.

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Publicado

2020-06-01