Contribuciones del Neoinstitucionalismo Sociológico para el abordaje de la Nueva Economia Institucional aplicada a los Agronegocios

Autores

  • Liliana Marcela Scoponi Departamento de Ciencias de la Administración- Universidad Nacional del Sur Bahía Blanca (8000) Pcia de Buenos Aires - ARGENTINA
  • Marcelo Fernandes Pacheco Dias Facultade de Administração e Turismo - Universidade Federal de Pelotas Pelotas - Rio Grande do Sul BRASIL

Resumo

Varios autores proponen la necesidad de ampliar los análisis sobre Agronegocios incluyendo la dimensión cultural y la legitimidad de las organizaciones en respuesta a demandas institucionales, conceptos presentes en el Neoinstitucionalismo Sociológico. Este ensayo teórico analiza sus diferencias y similitudes con la Nueva Economía Institucional y defiende la posibilidad de extender la comprensión de las redes interorganizacionales del Agronegocio a partir de la complementariedad de ambos abordajes. Se observaron similitudes: nivel mesoanalítico para la interpretación de la realidad; importancia de las instituciones; coordinación como origen de las instituciones. En relación a las diferencias, se identificaron: racionalidad económica versus sociocultural; supervivencia basada en recursos clave y eficiencia versus legitimidad; objeto de análisis: cadena versus campo organizacional; delimitación a priori versus a posteriori; unidad de análisis: transacciones versus presiones institucionales; característica de la unidad de análisis: tangible versus tangible e intangible; aplicación en estudios agroindustriales: muy aplicada versus escasamente aplicada.

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Biografia do Autor

Liliana Marcela Scoponi, Departamento de Ciencias de la Administración- Universidad Nacional del Sur Bahía Blanca (8000) Pcia de Buenos Aires - ARGENTINA

Contador Público – Universidad Nacional del Sur (Bahía Blanca-Argentina) (1991), Magister en Administración - Universidad Nacional del Sur (Bahía Blanca-Argentina) (2008). Profesor Asociado Ordinario del Departamento de Ciencias de la Administración - Universidad Nacional del Sur (Bahía Blanca-Argentina) en las asignaturas Administración Rural y Contabilidad de Costos. Investigador categorizado III – Ministerio de Educación (Argentina). Profesora colaboradora en la  Maestría en Economía Agraria y Administración Rural (UNS) y profesora de la Especialización en Gestión de la Tecnología y la Innovación (UNS), entre otros programas de posgrado. Disciplinas: Administración Rural, Control de Gestión y Tablero de Comando.

Marcelo Fernandes Pacheco Dias, Facultade de Administração e Turismo - Universidade Federal de Pelotas Pelotas - Rio Grande do Sul BRASIL

Ingeniero Agrónomo - Universidade Federal de Santa Catarina – Brasil (1993), Magister en Administración - Universidade Federal do Rio Grande do Sul- Brasil (2002) y Doctor en Agronegocios -Universidade Federal do Rio Grande do Sul- Brasil (2011). Profesor Adjunto de la  Universidade Federal de Pelotas – UFPel (Brasil). Coordinador del Grupo de Pesquisa em Estratégia e  Sustentabilidade no Agronegócio - GPEIA. Coordinador y profesor de Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais – PPG DTSA. Disciplinas de Sistemas Agroindustriais e Gestão do Conhecimento.

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Publicado

11-04-2016